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No.995评价研究如何阐明问题？

如同任何研究计划一样，评价研究的第一步就是阐明问题。对于评价而言，问题的阐明是从需要评价的计划的设计者和操作者开始的，他们可以是组织，也可以是个人。评价研究的一个基本问题是：我们应该评价什么？人们可以评价某个计划的过程和步骤、计划的全体人员（包括他们的背景、能力、培训等），以及某个计划短期和长期的成果。分歧经常产生，因为不同的人（例如，出资机构、委托人、合作者、管理者、其他的组织）认为计划应实现不同的目标，或者他们为相同的目标设定了不同的优先权。评价研究者的第一个重要任务就是确定计划所涉及的不同人所要求的不同目标（成果和过程）。在评价过程的初期，研究者需要确定所有的相关人员，并逐一接触这些人员，以掌握潜在的评估标准或者从不同人员的视角中所得到的计划目标。这意味着研究者必须研究该计划或组织，以此来确定相关人员，然后使用各种技术。（摘自《评价类研究的三个步骤》，作者：姚荣霞，公众号科研写作研究所，2024年4月22日）

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